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ESGの実践は、何度も繰り返すサイクルであり、その道のりは長いものとなります。ざっくりとしたステップは次のとおりです。

ESG実践の責任者を任命する

ESGの実践は、プロセスの責任者を決めることから始まります。その責任者は次の要件を満たす人がベストです。

• 経営幹部である
• ESGに時間を割く余力がある
  • 週2〜3時間（スタート時）、月によってそれ以上の場合も（注：時間はスタートアップが成長するにつれて増える見込み。最終的には多くの企業がサステナビリティやESGの専任担当を設けている）
• さまざまなステークホルダーを動員できる
  • 社内でも、あらゆる部門や階層の従業員に対して影響を持つ人が望ましい
• ESGに対する興味や推進する意欲がある

残りのステップについては、次の章から順次説明していきます。