マテリアリティ（優先課題）分析とは、企業が自社とそのステークホルダーにとって特に重要な課題を特定するアプローチです。
広く使われているGlobal Reporting Initiative（GRI）では、マテリアリティを次のようにわかりやすく定義しています。
「組織が自社だけでなく、ステークホルダーや社会全体に対して価値を生み、保ち、広げる力に何かしら影響するトピック。その価値には経済的（企業の財務指標など）、環境的、社会的なものが含まれる」
企業が目を向けるべき課題は数多くありますが、優先すべきは企業とステークホルダーの双方が特に重要（あるいは特に「重大」）だと認めるものです。このため「マテリアリティ」は単に「優先課題」とも呼ばれます。
まずは社内外の幅広いステークホルダーから特に重要な視点を洗い出しましょう。主なステークホルダーは、次のような人々です。
社内
社外
次に、トピックをリストアップします。
| Environmental 環境 | Social 社会 | Governance ガバナンス |
|---|---|---|
| ・生物多様性への影響 | ||
| ・気候変動の緩和 | ||
| ・環境製品イノベーション | ||
| ・温室効果（GHG）ガス排出量 | ||
| ・原材料使用と廃棄物 | ||
| ・責任あるサプライチェーン | ||
| ・水質管理 | ・DEI（多様性、公平性、包括性） | |
| ・コミュニティへの貢献 | ||
| ・経済的な不平等 | ||
| ・従業員の安全とウェルビーイング | ||
| ・従業員トレーニングと能力開発 | ||
| ・倫理的なAI設計 | ||
| ・金融における包摂性 | ||
| ・人権 | ・取締役会の構成 | |
| ・行動規範やガバナンス規定 | ||
| ・データセキュリティとプライバシー | ||
| ・出資比率 | ||
このリストは、GRI、SASB、Ethical OSなど、ESGやサステナビリティ、倫理設計に関するさまざまなフレームワークのほか、私たちMPowerがこれまで関わったスタートアップにおけるベストプラクティスからまとめたものです。なお、ESG実践で使えるフレームワークについては、Playbookの後半で解説します。リストの詳細版は、このKfW Capital/BCGレポートの19ページをご覧ください。